在周全深化刷新的历程中，制度建设是破局之要、固本之基 。集团以“废、改、立”为抓手推进制度系统梳理，其中网络清静制度的系统性优化是要害事情之一 。通过整合疏散制度、强化执行规范，构建起“架构科学、笼罩周全、执行有力”的网络清静治理新系统 。
破“碎片化”之弊，立“协同化”之制 。针对原有《网络清静应急小组及应急处置惩罚预案》《网络清静责任制度》《正版软件治理制度》保存的职责交织、流程断裂问题，集团以“统一直导、分工认真”为原则实验系统化整合 。一是构建三级责任闭环：将应急小组架构嵌入责任制度，明确“向导小组统筹决议—办公室协调落实—手艺职员详细实验”的三级治理系统 。二是买通治理全链条：在正版软件治理中，将采购预算体例、装置调试规范、软件台账治理与网络清静审核机制挂钩，形成“需求提出—采购执行—使用羁系—责任追溯”的完整流程 。
制度建设永远在路上 。集团此次网络清静制度的优化升级，既是刷新攻坚的生动实践，更是治理能力现代化的主要跨越 。实现了从疏散治理到协同治理的跨越，构建起笼罩全链条的清静防护系统，为集团刷新夯实集团网络清静防地，筑牢数字化转型的清静基本 。