针对租赁保理公司现在保存的营业能力、事情态度、责恣意识方面保存的短板问题 ，公司4月14日使用周例会 ，重点围绕“三个思索” ，即“思索以往事情有何欠缺？思索目今保存哪些问题？思索以后怎样解决提升？” ，召开专题例会。
全员要通过“三个思索”举行反思反省 ，认清现有营业上的缺失 ，纠正责任心不强、事情不深不透等问题 ，旨在事情中要进一步夯实营业基础知识 ，存量项目要底数清情形明 ，事情方法上要细化到点、纵向到边 ，进而从泉源改变头脑、摆正态度 ，提升能力 ，明确定位 ，摒弃“打工心态、过客头脑” ，上至向导班子下至通俗员工 ，都要具备“以企为家、以责为己”的继续精神。下一步事情中 ，公司将继续围绕“三个思索” ，补短板、查缺乏、找差别 ，整理提炼出一套规范的、切合公司和集团要求的项目投放标准及风控治理流程 ，进一步增进公司营业流程的规范化 ，为租赁保理公司良性、康健、可一连生长打好基础。